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中煤新集公司创“薪”驱动激发干事创业激情

http://www.workercn.cn   2018-09-04 10:15:00   来源:中工网—《安徽工人日报》   查看评论

  中工网讯 近年来,新集公司持续聚焦薪酬改革,探索实施弹性激励、差异化分配和精准投放等薪酬政策,最大限度发挥薪酬的激励作用,激发广大干群干事创业的积极性和主动性,助力公司生产经营提质增效,取得了一定的成效。2018年上半年,公司实现利润12.13亿元,比去年同期增加8.06亿元,完成序时计划的282.68%,全员人均收入6932元/月,比去年同期增加2027元/月,增幅41%;全员工效4.96吨/工,比去年同期增加0.08吨/工,增幅8.3%。

  大胆探索弹性激励与差异化薪酬分配。出台《经营者特别奖励考核办法》,根据各单位重点任务科学设置考核指标,制定差异化考核政策,以目标考核为导向,对重点指标完成较好的单位实施弹性激励,与职工共享企业发展成果,将企业发展目标与个人绩效紧密联系,实现“个人创造价值,企业回馈职工”的良性循环。

  试行基层单位经营者绩效考核计分办法。以价值最大化为核心,突出业绩导向作用,将经营业绩与激励约束紧密结合,构建有效的激励和约束机制,初步实现业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降,引导基层单位经营者统筹谋划、科学发展,不断提升价值创造,依据办法规定,8月中旬已完成对公司36家二级单位党政负责人2017年度绩效考核计分,并兑现绩效薪酬,结果显示,刘庄煤矿党政负责人绩效薪酬已超过公司董事,极大鼓舞了广大干群积极主动地创新开展工作。

  完善分配政策,推进薪酬分配精准投放。深入贯彻落实国家有关国有企业工资改革精神和集团公司“精准滴灌”的薪酬分配政策,向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜,支持技术工人凭技能提高待遇,充分体现“技高者多得、多劳者多得”,合理拉开工资分配差距。另外,实施“考核到区队、激励到区队”的精准化考核激励制度,实现绩效精准考核、薪酬精准投放。

  2018年上半年采掘开一线职工人均8433元,比去年同期增加1598元,增幅23.38%;井下二线职工人均6016元,比去年同期增加824元,增幅15.87%;三地面线职工人均4449元,比去年同期增加490元,增幅12.38%。

  通过弹性激励,上半年公司4对生产矿井实现单产单进上台阶共87次,其中:单产13次,单进74次。刘庄煤矿、口孜东矿5月份高抽巷大断面岩巷综掘均突破300米;刘庄煤矿171305工作面3月份完成单产67万吨,突破公司单产66.5万吨的历史记录。(代宜喜 杜晓东)

[责任编辑:朱晶晶]

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